一句话立项
目标、范围、里程碑与风险清单,对话里一次成型。
进入工作台 →
计划、风险、下一步——项目经理自己的 Claw
网页与桌面同一套账号与工作台。对话里推进立项、跟催与周报。
QUICK START
三步进入 AIPMClaw。
SCENES
四个高频现场——对话里推进,而不是再开一张表。
01 · 立项
开场就问目标与约束;输出里程碑、负责人假设与待确认项,避免空转 Kickoff。
02 · 周会
粘贴会议记录 → 拆成谁 / 何时 / 依赖;可跟催,而不是又一份无人认领的 Markdown。
03 · 上线
上线检查模板按清单走;漏项标红,沟通口径一并给出。
04 · 多项目
跨项目阻塞集中看;定时跟催是产品能力,不是让你去写 crontab。
DOCS
从定位到里程碑,文档都在产品仓内,与版本留档同源。
docs/PRODUCT_PLAN_QCLAW.md — 产品壳方案docs/OFFICIAL_SITE_PLAN.md — 官网方案docs/VERSION_LINEAGE.md — 版本谱系CHANGELOG.md — 变更记录